P.F.ドラッカー経営論

ドラッカーの経営論とは？

　P・F・ドラッカーの33本の論文から、そのエッセンスのいくつかを紹介すると —— 。

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「小さなアイデアの大きな力」

　未来を予知することはできない。未来について唯一確実なのは、それは現在の延長線上にあるのではなく、現在とは別のものであるということだ。

　未来は、目的を持った行動によって形成され得る。そして、このような行動の原動力となるのはただ1つ「アイデア」である。

　それも、異なる経済や技術、あるいは他社が開発した他の市場に関するアイデアである。

　アイデアは常に小さく生まれる。だからこそ、未来をかたちづくる上で、実は小企業の方に利があるともいえる。

　また、未来を形成するために必要なのは、天賦の才ではなく、努力だ。確かに独創的な想像力があれば、よりユニークなアイデアが湧いてこよう。

　しかし、問題の核心は独創性ではない。いかなる組織においても、アイデアはあふれている。

　我々に足りないものはアイデアではなく、アイデアを積極的に歓迎するマネジメント体制である。

　経営者には、アイデアを引き出そうとする姿勢が足りない。経営者たる者、未来を形成する活動に資源、特に一流の人材を投入する勇気を持たなければ、何も生み出せないだろう。

「新たな生産性革新の挑戦」

　先進国における最大の経済的な課題は、知識労働とサービス労働の生産性の向上だ。その実現のためには、次の6つのステップが必要である。