TOPPOINT NOTE再読して、味わう値打ちがある良書。

編集部員がこれまで多くの本を読み込んできた中で、「記憶に残しておきたい」と思わずメモを取った、
良書の中の“一節”や“象徴的な物語”を紹介します。

• 2024.11.18 社会・政治・国際

  　インバウンド・ツーリズムは、日本の観光産業に大きな成長をもたらしている ―― 。おそらく多くの国民がそう思っているかもしれないが、実態は私たちの想像に反している。中国からの観光客がこれほど日本に訪れているにもかかわらず、日本の旅行業界はなかなかインバウンドの恩恵を被ることができていない。

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  インバウンドの罠　脱「観光消費」の時代

  姫田小夏

  時事通信社

• 2024.11.05 リーダーシップ

  　トップと補佐役の関係が成立するためには、一定の条件がある。その条件とは、両者の置かれた現実的条件だけではなく、人格・パーソナリティ・生き方がうまく合致することであり、これは幸運に恵まれなければ成立しないことであるかもしれない。この関係がうまくいけば、トップの持つ創造性が、補佐役の持つ現実的な能力によってうまく活かされ、花開くのである。

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  補佐役の精神構造　リーダーを支えた名参謀の条件

  小田 晋

  生産性出版

• 2024.10.17 社会・政治・国際

  　世間とは個人個人を結ぶ関係の環であり、会則や定款はないが、個人個人を強固な絆で結び付けている。

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  「世間」とは何か

  阿部謹也

  講談社（講談社現代新書）

• 2024.10.02 自己啓発

  　R・W・エマソンは、「われわれの行動の根源は思い ―― 精神である」と言いました。
  　よく考えてみると、私たちの世界は思考によって支配され、外界にあるもののすべてはもともと私たちの心の中に存在していたのだ、ということがわかってきます。結局、二千数百年前に仏陀が言われたとおり「万物はわれわれの思考の産物」なのです。
  　あなたの一生も、あなたの思い ―― すなわちあなたの精神の思考によってつくりあげられるものです。（中略）
  　つまり、成功の秘訣は外界にあるのではなくて、あなたの持つ「考える力」にあるのです。

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  ［新訳］ 信念の魔術　人生を思いどおりに生きる思考の原則

  C・M・ブリストル

  ダイヤモンド社

• 2024.09.17 マネジメント

  　新規市場を創造するには、顧客ではない層に目を向けて、彼らが自業界の製品やサービスを利用しない理由を熱心に探る必要がある。業界の拡大を妨げる問題点や制約が何であるかを最もよく見通せているのは、顧客ではなく非顧客層なのである。

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  ブルー・オーシャン戦略論文集

  W・チャン・キム

  ダイヤモンド社

• 2024.09.02 社会・政治・国際

  　「日本の社会を操るのはきわめて簡単だ」
  　これは、（中略）ゾルゲが残した、日本人が大いに教訓とすべき証言です。

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  本質を見抜く「考え方」

  中西輝政

  サンマーク出版

• 2024.08.19 マネジメント

  　「ビジネスはアートであり、数学のように論理だけで唯一絶対の正解を導くことができない」　

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  経営の失敗学　ビジネスの成功確率を上げる

  菅野 寛

  日本経済新聞出版社

• 2024.08.02 自己啓発

  　成果をあげるための秘訣を1つだけあげるならば、それは集中である。成果をあげる人は、もっとも重要なことから始め、しかも、一度に1つのことしかしない。

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  プロフェッショナルの条件　いかに成果をあげ、成長するか

  P・F・ドラッカー

  ダイヤモンド社

• 2024.07.17 マーケティング

  〈パブリシティの法則〉

  ブランドが誕生するのは広告ではなく、
  パブリシティによってである。

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  ブランディング22の法則

  アル・ライズ

  東急エージェンシー出版部

• 2024.07.02 社会・政治・国際

  　中国の歴史を見ると、日本や西欧の様に領主が領民の面倒を見た封建時代は無かった。古代から現代まで、天下をとったものが自分の思うままに政治を行う中央集権的専制政治の繰り返しだったとみていい。

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  中国人とアメリカ人　自己主張のビジネス術

  遠藤 滋

  文藝春秋（文春新書）