なぜ部下は不安で不満で無関心なのか　メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント

2025年1月号掲載

なぜ部下は不安で不満で無関心なのか　メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント

今、多くの職場で「将来への不安」「現状への不満」「仕事への無関心」が広がっている。そんな中、マネジャーは部下といかに接すればよいか、新しいマネジメントの方法論を提案した書。メンバーの“育つ力”を育み、各自の持ち味を活かして働ける職場を生む。そのためのステップを、経験豊かなコンサルタントたちが解説する。

著　者：片岡裕司、山中健司 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2024年11月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

「組織と人数」の絶対法則　人間関係を支配する「ダンバー数」のすごい力

2024年12月号掲載

「組織と人数」の絶対法則　人間関係を支配する「ダンバー数」のすごい力

健全な組織運営のカギは、“規模”にあり！　5人までならリーダー不要、50人ならリーダーを置き、150人ならサブリーダーなど階層化が不可欠。進化心理学の権威ロビン・ダンバーによれば、人が関係を維持できるのは「150人」まで。そんな数字に基づく科学的組織論だ。組織の規模に応じたあり方、リーダーの職責が説かれる。

著　者：トレイシー・カミレッリ、サマンサ・ロッキー、ロビン・ダンバー 出版社：東洋経済新報社 発行日：2024年10月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

顧客体験と従業員体験の好循環をつくる　エクスペリエンス・マインドセット

2024年11月号掲載

顧客体験と従業員体験の好循環をつくる　エクスペリエンス・マインドセット

顧客への対応に力を注ぐあまり、従業員に負担をかけるやり方は企業の成長を妨げる。企業が成長するカギは「顧客体験（CX）」とともに「従業員体験（EX）」も向上させること。「エクスペリエンス・マインドセット」は両者を同時に強化し、最大限活用するものだ。その利点と方法を、各種事例を交えて詳しく解説する。

著　者：ティファニー・ボバ 出版社：日本能率協会マネジメントセンター 発行日：2024年9月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

Z世代の社員マネジメント　深層心理を捉えて心離れを抑止するメソドロジー

2024年11月号掲載

Z世代の社員マネジメント　深層心理を捉えて心離れを抑止するメソドロジー

楽しそうに働いていた若手社員が、突然退職。そんな事態に茫然とする管理職は少なくないだろう。なぜ、こんなことになるのか。早期離職を防ぐには何をすべきか？　採用支援業務などに長年従事する著者が、人が働く上での本質や、若手を惹きつけ成長させる具体策などを詳述。離職問題に悩むすべての人に解決のヒントを与える。

著　者：小栗隆志 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2024年9月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

新しい現場力　最強の現場力にアップデートする実践的方法論

2024年9月号掲載

新しい現場力　最強の現場力にアップデートする実践的方法論

「現場力は死んだ」。ロングセラー『現場力を鍛える』の著者・遠藤功氏はこう嘆く。日本企業の現場は競争力の柱になるどころか、現場を取り巻く環境は悪化し、不正・不祥事が続発している。その原因とは？　強い組織を再び作るには？　現状を読み解き、未来を創造する「新しい現場力」にアップデートするための方策を示す。

著　者：遠藤 功 出版社：東洋経済新報社 発行日：2024年7月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

企業変革のジレンマ　――「構造的無能化」はなぜ起きるのか

2024年9月号掲載

企業変革のジレンマ　――「構造的無能化」はなぜ起きるのか

必要な変化が生まれず、利益率は下がる一方…。今日、多くの日本企業が抱える問題を掘り下げ、状況を打開するための道筋を示す。キーワードは、「構造的無能化」。組織が考え、実行する能力を喪失し、環境変化に対応できなくなる、というものだ。そのメカニズムを解き明かし、問題を乗り越えるための“対話”の考え方を説く。

著　者：宇田川元一 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2024年6月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

部下のポテンシャルに疑問を持ったら読む本　――高業績者が持つダーク・パワーの秘密

2024年9月号掲載

部下のポテンシャルに疑問を持ったら読む本　――高業績者が持つダーク・パワーの秘密

職場に「問題あり」の人はいないだろうか。出世のため嘘をつく、特別扱いされたがる、自分のことしか考えない…。上司は、こうした人を「ダメな部下」と決めつけがち。だが実は、彼らには高いポテンシャルがある。その秘められた力、「ダーク・パワー」を徹底解説。“外れた”社員も、きっかけと心構えを整えれば、きっと輝く！

著　者：鈴木智之、須古勝志 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2024年6月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

変化を起こすリーダーはまず信頼を構築する　生き残る組織に変えるリーダーシップ

2024年8月号掲載

変化を起こすリーダーはまず信頼を構築する　生き残る組織に変えるリーダーシップ

スピードと信頼。優れたリーダーはこの2つを大切にしている！　彼らのように、周りの信頼を得て組織の難題を素早く解決する方策を、リーダーシップの専門家らが紹介。その手順を月曜から金曜までの行動計画に落とし込んだ、実践的な書だ。原著は、注目に値するビジネス書として2024年、「Thinkers50」に選ばれている。

著　者：フランシス・フライ、アン・モリス 出版社：日本能率協会マネジメントセンター 発行日：2024年6月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

AIドリブン経営　人を活かしてDXを加速する

2024年7月号掲載

AIドリブン経営　人を活かしてDXを加速する

今、生成AIは世界中で注目されている。しかし、日本企業は、まだまだ十分に活用しきれていないのが現状だ。本書では、AIの強みと具体的な導入方法、そして企業変革の進め方を、DX（デジタルトランスフォーメーション）の“伝道者”と称される著者が平易に解説。これからの経営は、AIを中心に置く必要があると言う。

著　者：須藤憲司 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2024年4月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

「承認欲求」の呪縛

2024年7月号掲載

「承認欲求」の呪縛

人に認められたい、褒められたい。この「承認欲求」があるからこそ、人間は努力し、他者と助け合おうとする。だが、それにとらわれすぎると、情報隠蔽などの不祥事や過労自殺を引き起こしかねない。そんな「承認欲求の呪縛」に人々が陥る原因、そして呪縛から逃れる具体策を、組織論の専門家が多くの事例を交え解説する。

著　者：太田 肇 出版社：新潮社（新潮新書） 発行日：2019年2月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

罰ゲーム化する管理職　バグだらけの職場の修正法

2024年4月号掲載

罰ゲーム化する管理職　バグだらけの職場の修正法

増える業務量、縮む給与差、高い死亡率。今の日本では、管理職として働くことが「罰ゲーム」と化している。働き方改革の恩恵も得られず、管理職の負担はむしろ増えているとのデータもある。彼らはなぜ、こうした苦境に陥ったのか？　その原因を、国際比較を含む多数のデータで分析。疲弊する現場を救うための解決策を示す。

著　者：小林祐児 出版社：集英社インターナショナル（インターナショナル新書） 発行日：2024年2月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

静かに退職する若者たち　部下との1on1の前に知っておいてほしいこと

2024年4月号掲載

静かに退職する若者たち　部下との1on1の前に知っておいてほしいこと

「大丈夫です」「頑張ります」。普段の会話や1on1ミーティングでそう答えていた若手社員が、突然退職 ―― 。近年、こうした事態に直面する上司が少なくない。今の若者はいったい何を考えているのか？　まじめで何事もそつなくこなすが、決して本音は明かさない。そんな「いい子症候群」とも言うべき彼らの実像を描き出す。

著　者：金間大介 出版社：PHP研究所 発行日：2024年2月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

静かな働き方　「ほどよい」仕事でじぶん時間を取り戻す

2024年3月号掲載

静かな働き方　「ほどよい」仕事でじぶん時間を取り戻す

今米国で、仕事を生きがいと考える「ワーキスト（仕事主義者）」が増えている。なぜそうなったのか。本書は、仕事に対する思い込みが仕事主義を加速させていると指摘。元仕事人間たちへの取材から、仕事に「意味」を求めすぎると過重労働や燃え尽き症候群に陥ると警告する。働き方を見直すきっかけを与えてくれる1冊である。

著　者：シモーヌ・ストルゾフ 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2023年12月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか　〝ゆるい職場〟時代の人材育成の科学

2024年2月号掲載

なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか　〝ゆるい職場〟時代の人材育成の科学

今、多様な価値観をもつ若者、“Z世代”の育成に悩む企業は少なくない。残業しない、嫌になればすぐ辞める。そんな彼らを活躍させるための、新時代の若手育成論だ。独自調査を基に、Z世代の価値観や不安を明らかにし、職場に求められる要素を指摘。著者は言う。進行中の働き方改革に加えて、「『育て方改革』が必要だ」と。

著　者：古屋星斗 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2023年11月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

「自営型」で働く時代　―ジョブ型雇用はもう古い！―

2024年1月号掲載

「自営型」で働く時代　―ジョブ型雇用はもう古い！―

「ジョブ型雇用」は時代遅れ!?　既定路線化しつつあるジョブ型導入の流れに、組織論の第一人者が異を唱えた。代わりに提案するのは、個人が自営業のように、まとまった仕事を1人でこなす“自営型”だ。1人1人の個性に合わせ、仕事の範囲を柔軟に変えられるこの働き方は、硬直的なジョブ型よりも日本企業に馴染むと説く。

著　者：太田 肇 出版社：プレジデント社 発行日：2023年11月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

新装版　売上2億円の会社を10億円にする方法

2023年10月号掲載

新装版　売上2億円の会社を10億円にする方法

順調に業績を伸ばしてきたが、売上が2億円を超えた頃から成長が止まった ―― 。そんな悩みを抱える経営者に解決策を示す。社長の業務を社員で分業する、優秀な人材は集めるのではなくつくる等々、企業のさらなる成長に向けてなすべきことを説く。2005年に刊行され、多くの経営者に読まれてきたロングセラーの新装版。

著　者：五十棲剛史 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2023年7月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

経営学とはなにか

2023年7月号掲載

経営学とはなにか

組織を経営する上で、リーダーがとるべき行動とは？　それを明らかにした、経営学の概論書である。「想定外への対処」や「決断」などを内容とする新たな経営学の体系を、日本企業研究の第一人者が示す。著者の集大成ともいえる1冊であり、組織のトップから下部組織の長まで、あらゆるリーダーを導いてくれるだろう。

著　者：伊丹敬之 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2023年5月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

理念経営2.0　――会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ

2023年7月号掲載

理念経営2.0　――会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ

これからの企業において、“理念”は経営資源の核となる ―― 。周りをワクワクさせるビジョン、組織が協働するカギとなるバリュー、自社の存在意義を明確化したミッション。企業の価値が「利益」よりも「意義」で測られるようになりつつある昨今、これらの理念をいかにしてつくるか。戦略デザイナーがその具体策を詳述する。

著　者：佐宗邦威 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2023年5月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

ハッキング・デジタル　DXの成功法則

2023年6月号掲載

ハッキング・デジタル　DXの成功法則

自社のDX（デジタル・トランスフォーメーション）を成功に導くには、何をどうすべきか？　この問いに、DXの専門家らが答えた。明確な「変革理念」を打ち立てる、外部の出来事に対する「高度な察知力」を築く、製品からサービスへ移行する…。変革を成し遂げるためにやるべきことを段階的に説いた、「使える」DX指南書だ。

著　者：マイケル・ウェイド、ディディエ・ボネ、横井朋子／ニコラウス・オブウェゲザー、根来龍之（監訳） 出版社：日経BP・日本経済新聞出版 発行日：2023年3月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

他者と働く　――「わかりあえなさ」から始める組織論

2023年5月号掲載

他者と働く　――「わかりあえなさ」から始める組織論

上司と部下、開発部と営業部…。組織における人間関係、立場の違いから起こる問題は、ノウハウだけで解決するのは難しい。必要なのは、他者との間の「溝」に気づき、そこに「橋を架ける」こと。その方法を、気鋭の経営学者が説く。論破するのでもなく、忖度するのでもない、すべての人間関係に有効な「対話」の教科書だ。

著　者：宇田川元一 出版社：ニューズピックス 発行日：2019年10月
詳細 ネット書店で購入
閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

TOPPOINT編集部厳選「必須のビジネス名著100選　2025年選書版　オールタイムベスト10ジャンル×10冊」を1部無料謹呈！ TOPPOINT編集部厳選「必須のビジネス名著100選　2025年選書版　オールタイムベスト10ジャンル×10冊」を1部無料謹呈！

初めての方はこちら

『TOPPOINT』ってどんなサービス？

『TOPPOINT』とは 『TOPPOINT』が選ばれる理由 よくあるご質問

推薦の声

著名な経営者をはじめ、様々な方から数多くの推薦の言葉をいただいています。

新聞 / 雑誌 本 定期購読者 SNS 他

定期購読者専用WEBサービス TOPPOINTライブラリー

パスワードをお忘れの方はこちら

『TOPPOINT』を購読されている方は、「月刊誌会員」のご登録で、本誌の最新号に掲載した要約をオンラインでもご覧いただけます。別途「月刊誌プラス会員」のお申し込みで、最新号の要約だけでなく過去に掲載した2,000冊以上の要約もご覧いただけます。

月刊誌会員のご登録

定期購読者専用 各種お手続き