ジャンル別マネジメント

最新号の10冊
最新号に掲載している“一読の価値ある新刊書”10冊の内容をご覧いただけます。
おすすめの特集
編集部が独自のテーマを設定し、5冊程度の良書を選出して紹介します。
TOPPOINT NOTE
編集部員が思わず読書メモを取った、良書の中の“一節”や“物語”を紹介します。
今週のPick Up本
編集部員が「いま改めてお薦めしたい本」「再読したい名著」をPick Up！
オールタイムベスト
各ジャンルにおける必読の名著10冊を編集部が選定。選書は随時更新します。
TOPPOINT大賞
1万人以上の定期購読者を対象とした読者アンケートで決定された、半年ごとのベストビジネス書です。

2001年2月号掲載

失敗学のすすめ

「失敗は成功の母」とはいうものの、実際のところ、失敗には負のイメージがつきまとい、忌み嫌われることが多い。だが、失敗から目を背けることなく、うまく付き合うことによって、次の失敗を防ぐだけでなく、失敗を基に新しい技術やアイデアを生み出すことができる。こう語る著者が「失敗学」について、事例を交えわかりやすく解説する。

著　者：畑村洋太郎出版社：講談社発行日：2000年11月

詳細ネット書店で購入

閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

2000年12月号掲載

チェンジ・リーダーの条件　みずから変化をつくりだせ！

ドラッカーの過去の著作から、選りすぐりのマネジメント論を紹介したもの。マネジメントの定義、課題、責任、基礎知識とともに、今日不可欠な、変化の時代のマネジメントに関する論考も収録されている。変化をチャンスに変え、未来を築くための様々な具体策が提示される。“マネジメントの父”の深い知恵が凝縮された1冊だ。

著　者：Ｐ・Ｆ・ドラッカー、上田惇生（編訳）出版社：ダイヤモンド社発行日：2000年9月

詳細ネット書店で購入

閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

2000年6月号掲載

［日本発］繁栄の発想　21世紀はここから始まる

グローバルスタンダードという言葉に怯え、自信喪失に陥っている日本。だが、日本が世界をリードする分野は、実は数多く存在する。日本型経営、顧客に合わせてサービスを提供する不定型サービス、「清潔好き」や「こだわり」といった日本人の気質…。日下公人氏が、ともすれば日本人が気づいていない、世界に誇れる日本の優れた点を紹介する。

著　者：日下公人、ソフト化経済センターグループ001 出版社：徳間書店発行日：2000年3月

詳細ネット書店で購入

閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

1999年12月号掲載

小倉昌男　経営学

今日、すっかり私たちの暮らしに定着した感のある「クロネコヤマトの宅急便」。事業を立ち上げた頃、郵便小包の独壇場だった個人宅配市場への挑戦は無謀とされたが、今や宅急便の取扱個数は、郵便小包を大きく上回る。その成功のカギとは？　宅急便の生みの親である小倉昌男氏自らが、宅急便事業の歩み、そして成功の背後にある自身の経営哲学を語る。

著　者：小倉昌男出版社：日経BP社発行日：1999年10月

詳細ネット書店で購入

閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

1999年7月号掲載

ビジョナリー・カンパニー時代を超える生存の原則

時の試練を乗り越えてきた、真に卓越した企業を、著者は「ビジョナリー・カンパニー」と命名する。そうした企業の中から3M、ウォルマート、ウォルト・ディズニーなど18社を選び、競合企業とどこに違いがあるのかを分析した。企業が永続する上で最も大切なもの。それは、カリスマ的な指導者や優れた製品アイデアなどではなく、「基本理念」であることが、徹底的な調査を基に解き明かされる。

著　者：ジェームズ・C・コリンズ、ジェリー・I・ポラス出版社：日経BP社発行日：1995年9月

詳細ネット書店で購入

閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

1999年6月号掲載

明日を支配するもの　２１世紀のマネジメント革命

「21世紀のマネジメント革命」が副題。「これから起こる変化は、19世紀半ばの第2次産業革命や、大恐慌や、第2次大戦後の構造変化よりも急激である」という著者が、21世紀のマネジメントを見通す。破局的な少子化等、今後の経営で前提とすべき変化を挙げ、具体的になすべきことを提示。これからは労働者が自らをマネジメントする必要があると説く。

著　者：P・F・ドラッカー出版社：ダイヤモンド社発行日：1999年3月

詳細ネット書店で購入

閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

1999年5月号掲載

意思決定12の心得

社会や市場が激変する今の時代、マネジャーの意思決定は、企業の将来を大きく左右する。だが、意思決定の大半は「正解」がなく難しいものであるため、つい意思決定を躊躇してしまうことも少なくない。本書では、多くのマネジャーを悩ますこの問題について、田坂広志氏が考察。意思決定に求められる能力と、その能力を身につけるための心得を、様々なエピソードを交えつつ語る。

著　者：田坂広志出版社：生産性出版発行日：1999年2月

詳細ネット書店で購入

閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

1998年12月号掲載

稲盛和夫の実学　経営と会計

ビジネス環境が激変する今日、経営者に求められるのは、自社の経営の実態を正しく把握した上で、的確な判断を下すこと。そのためには、会計に精通していることが不可欠だが、これほど重要な会計が日本では軽視されている――。このように述べる稲盛和夫氏が、自らの経営哲学、そしてそれをベースにつくり上げた会計学の原則をわかりやすく解説する。

著　者：稲盛和夫出版社：日本経済新聞社発行日：1998年10月

詳細ネット書店で購入

閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

1998年12月号掲載

「暗黙知」の経営　なぜマネジメントが壁を超えられないのか？

我々は、語ることができるより、多くのことを知ることができる――。かつて科学哲学者マイケル・ポランニーがこのように表現した「暗黙知」。本書では、田坂広志氏がマネジメントにおける暗黙知の世界について考察。企業における様々な問題が、暗黙知の欠如によって生じていることを示しつつ、直観や洞察力、大局観といった暗黙知の世界に迫る。

著　者：田坂広志出版社：徳間書店発行日：1998年9月

詳細ネット書店で購入

閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

1997年10月号掲載

創発型ミドルの時代　複雑系のマネジメント１０の発想転換

今後、企業は「複雑系」としての性質を強めていくことを予見し、そうした時代の新しいマネジメントを論じた『複雑系の経営』。その著者・田坂広志氏が、中間管理職に向けて発想の転換を問う1冊。企業が複雑系としての性質を強めていくと、「創発」や「自己組織化」というプロセスが重要になる。このプロセスを重視したマネジメント・スタイルへの転換を説く。

著　者：田坂広志出版社：日本経済新聞出版社発行日：1997年7月

詳細ネット書店で購入

閉じる

ネット書店へのリンクにはアフィリエイトプログラムを利用しています。

1997年4月号掲載

複雑系の経営　「複雑系の知」から経営者への七つのメッセージ

今、「知」の最先端のキーワードとなっている「複雑系」。これについて、理論的な解説書としてではなく、実践的な経営書として記した1冊である。複雑系については、自然科学の視点から論じたものが多いが、実は経済や経営の分野に与える影響は広く、深い。そのことを明らかにするとともに、ビジネスにおいて複雑系はどう役立つかを、経営者の視点から論じる。

著　者：田坂広志出版社：東洋経済新報社発行日：1997年2月

詳細ネット書店で購入