クリーンミート　培養肉が世界を変える

2020年3月号掲載

クリーンミート　培養肉が世界を変える

「クリーンミート」とは、細胞から人工培養で作る食肉のこと。動物を殺さず、資源を節約でき、地球環境にも優しい。近年登場したこの手法は、「細胞農業」と呼ばれ、酵母で作る牛乳や鶏卵などの開発も進む。本書は、そんな食の最前線をリポート。さらに、遺伝子組み換え食品を怖がる消費者との向き合い方にも触れる。

著　者：ポール・シャピロ 出版社：日経BP 発行日：2020年1月
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ひとりの妄想で未来は変わる　VISION DRIVEN INNOVATION

2020年3月号掲載

ひとりの妄想で未来は変わる　VISION DRIVEN INNOVATION

今のやり方では、未来はない。新たなモデルが必要では…。1人の人間が抱く、こうしたモヤモヤした気持ちが“妄想”へ発展することからイノベーションは始まる！　戦略デザイナーが、個人の想いを起点に、創造と革新を行うための智慧をまとめた。「場と間をつくり出せ」「独創を最大化する共創を仕込め」等々、変革のヒントが満載だ。

著　者：佐宗邦威 出版社：日経BP 発行日：2019年12月
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ビジョナリー・カンパニー 弾み車の法則

2020年3月号掲載

ビジョナリー・カンパニー 弾み車の法則

「弾み車の法則」とは、前著『ビジョナリー・カンパニー2』で著者が示した、偉大な会社に飛躍するためのロジックだ。強い会社は、勢いを生み出す弾み車を構築し、それを回し続けることで大きな成功を収めているという。本書では、アマゾンなどの事例紹介を通じて、この法則の基本的な考え方、弾み車を作る手順を簡潔に説く。

著　者：ジム・コリンズ 出版社：日経BP 発行日：2020年1月
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アイデアのつくり方

2020年3月号掲載

アイデアのつくり方

アイデアとは、「既存の要素の新しい組み合わせ」である ―― 。米国の広告マンが、自らの経験から導き出したアイデアづくりの要諦を伝授。既存の物事の関連性を見いだし、アイデアを生み出す方法を単純明快にまとめている。1940年の初版刊行（原著）以来、多くのビジネスパーソンに読み継がれてきた、バイブルと言える書だ。

著　者：ジェームス・W・ヤング 出版社：CCCメディアハウス 発行日：1988年4月
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最強の縄文型ビジネス イノベーションを生み出す4つの原則

2019年11月号掲載

最強の縄文型ビジネス イノベーションを生み出す4つの原則

新しい価値観でビジネスを創造するイノベーターたちが増えている。彼らの躍進の秘密はどこにあるのか？　それを解くカギは“縄文時代”にある。縄文時代の暮らしから導き出された経営モデル「縄文経営」をもとに、太古の人々の叡智を生かし、ブレークスルーをもたらすための原則を説いた、ユニークな書である。

著　者：谷中修吾 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2019年8月
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野生化するイノベーション　日本経済「失われた20年」を超える

2019年10月号掲載

野生化するイノベーション　日本経済「失われた20年」を超える

イノベーションを、「野生化」＝ヒト・モノ・カネの流動化の観点から考察したものだ。イノベーションを組織内で管理すると、アイデアが色褪せる。流動性が高まるとイノベーションが生まれやすいが、失業者の増加や格差の拡大など、破壊的な側面も強まるという。イノベーションの今を知り、これからを考える上で示唆に富む書。

著　者：清水 洋 出版社：新潮社（新潮選書） 発行日：2019年8月
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直感と論理をつなぐ思考法　VISION DRIVEN

2019年10月号掲載

直感と論理をつなぐ思考法　VISION DRIVEN

「人類を火星に移住可能にする」（イーロン・マスク） ―― 。今、世の中を動かすイノベーターの出発点は、「妄想」や「直感」だ。戦略デザイナーの著者は、途方もないビジョンを基に、直感を論理につなぎ、妄想を戦略に落とし込む思考法を「ビジョン思考」と命名。「妄想→知覚→組替→表現」の4つから成る、そのメソッドを説く。

著　者：佐宗邦威 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2019年3月
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繁栄のパラドクス　絶望を希望に変えるイノベーションの経済学

2019年8月号掲載

繁栄のパラドクス　絶望を希望に変えるイノベーションの経済学

『イノベーションのジレンマ』で知られる世界屈指の経営思想家が、貧しい国に長期的な繁栄をもたらす「市場創造型イノベーション」を説く。これは、それまでモノがないか、高くて買えなかった人たち ――“無消費者”に向けた新規の市場をつくり、安く届けようというもの。貧困という問題に、新しい視点を提供する書だ。

著　者：クレイトン・M・クリステンセン、エフォサ・オジョモ、カレン・ディロン 出版社：ハーパーコリンズ・ジャパン 発行日：2019年6月
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イヤなやつほど仕事がデキる　なぜルールに従わない人が成功するのか

2019年7月号掲載

イヤなやつほど仕事がデキる　なぜルールに従わない人が成功するのか

職場のルールを破る厄介者は、周囲から疎まれる。しかし、和を乱す“イヤなやつ”は、現状に物申し、斬新な方法を見つけるイノベーターでもある。そんな前向きで、建設的な「反逆者」たちに迫った書だ。様々な企業を研究する中で見いだした、彼らに共通する5つの要素を解説。反逆性が意欲をもたらすことを明らかにする。

著　者：フランチェスカ・ジーノ 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2019年4月
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両利きの経営　「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く

2019年4月号掲載

両利きの経営　「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く

「両利きの経営」。日本ではクリステンセン教授の「イノベーションのジレンマ」ほど知られていないが、世界では主流のイノベーション理論だ。既存の資産と組織能力を「深化・有効活用」しつつ、新規事業を「探索・開拓」する。すなわち、二兎を追うことで未来を切り拓く、この理論と実践のポイントを、各種事例を挙げて説く。

著　者：チャールズ・A・オライリー、マイケル・L・タッシュマン、入山章栄（監訳） 出版社：東洋経済新報社 発行日：2019年2月
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世界を動かすイノベーターの条件　非常識に発想し、実現できるのはなぜか？

2019年3月号掲載

世界を動かすイノベーターの条件　非常識に発想し、実現できるのはなぜか？

イノベーション研究の第一人者が、エジソンやスティーブ・ジョブズといった並外れたイノベーターの生涯をひもとき、共通する資質を探った。孤独になる時間を持つ、自己効力感を高める、壮大な夢を抱く…。明かされる彼らの特性は、普通の人でも活用可能。私たちの内にあるイノベーションの可能性を育む上で役立つだろう。

著　者：メリッサ・A・シリング 出版社：日経BP社 発行日：2018年12月
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御社の「売り」を見つけなさい！

2018年10月号掲載

御社の「売り」を見つけなさい！

これまでに支援した中小企業は約6000社、手がけた新規ビジネスの立ち上げは1400件超。「どんな会社にも光る部分は必ずある」という信念で相談者と日々向き合う著者が、自社の「強み」の見つけ方や、業績向上のポイントなどを、過去の実績を踏まえて伝授する。売上低迷に悩む企業に、多くのヒントを与えてくれる1冊だ。

著　者：小出宗昭 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2018年8月
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世界のエリートが今一番入りたい大学ミネルバ

2018年9月号掲載

世界のエリートが今一番入りたい大学ミネルバ

ミネルバ大学。2014年の開校以来、世界中から志願者が殺到する、「21世紀最初のエリート大学」だ。校舎も研究施設もない。授業はすべてオンライン。創立者は無名の起業家…。真の教育改革を目指す同校の成り立ち、既存の大学とは大きく異なるカリキュラムや仕組みについて、元ミネルバ大学日本連絡事務所代表が詳述する。

著　者：山本秀樹 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2018年7月
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「イノベーターのジレンマ」の経済学的解明

2018年8月号掲載

「イノベーターのジレンマ」の経済学的解明

ハーバード大学のクリステンセン教授著『イノベーションのジレンマ』（邦訳）。この世界的ベストセラーは「理論も実証もゆるゆるだ。経済学的に煮詰める必要がある」。こう評する、イェール大学の気鋭の経済学者が、約10年に及ぶ研究成果を披露。なぜ優良企業が新世代の技術競争に敗れ去るのか、真の理由が解き明かされる。

著　者：伊神 満 出版社：日経BP社 発行日：2018年5月
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大予測 次に来るキーテクノロジー2018-2019

2018年4月号掲載

大予測 次に来るキーテクノロジー2018-2019

次に“来る”テクノロジーはこれだ！　身体的特徴や癖などを基に個人を識別する「バイオメトリクス認証」、着るだけで心拍数などの生体データが得られる「スマートクロージング」…。野村総研のアナリストが、先端テクノロジーについて、国内外の先行事例を紹介しつつ展望する。今後のビジネスを考える上で参考になる1冊。

著　者：城田真琴 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2018年1月
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BCGが読む経営の論点2018

2018年2月号掲載

BCGが読む経営の論点2018

BCG（ボストン コンサルティング グループ）のコンサルタントたちが、今後、日本企業の経営に影響を与えるであろう13の論点を選び、解説した。デジタルトランスフォーメーション、AI（人工知能）、ダイバーシティ、シェアリング・エコノミー…。こうしたテーマの本質を理解し、経営に活かすためのヒントを提示する。

著　者：ボストン コンサルティング グループ（編） 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2017年11月
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「欲しい」の本質　人を動かす隠れた心理「インサイト」の見つけ方

2018年2月号掲載

「欲しい」の本質　人を動かす隠れた心理「インサイト」の見つけ方

今の時代、買って不満を感じるレベルの商品はほとんどない。だが、とりたてて「欲しい」ものもない。消費者の多くがこう感じる中、どうすればヒットを生み出せるのか。カギは「インサイト」（人を動かす隠れた心理）にある、と本書は指摘。その読み解き方や、消費者の「欲しい」を刺激するアイデアを、事例を交えつつ公開する。

著　者：大松孝弘、波田浩之 出版社：宣伝会議 発行日：2017年12月
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オリジナリティ　全員に好かれることを目指す時代は終わった

2018年2月号掲載

オリジナリティ　全員に好かれることを目指す時代は終わった

副題「全員に好かれることを目指す時代は終わった」。進化したAIが人の仕事を奪う時代、「オリジナリティ」が生き残るカギだという。「何でもできます、ではなく、これしかできません」が大切。本書では、競争が激しい食の世界で、独自性を貫き通すプロたちの話を紹介、オリジナリティを築くためのヒントを示す。

著　者：本田直之 出版社：日経BP社 発行日：2017年11月
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スーパーインテリジェンス　超絶AIと人類の命運

2018年1月号掲載

スーパーインテリジェンス　超絶AIと人類の命運

人類はいつの日か、我々の知能をはるかに超える人工知能（AI）、「スーパーインテリジェンス（超絶知能）」を生み出す ―― 。それは世界に何をもたらすのか。人は、AIが暴走しないようコントロールできるのか。この“超絶知能”出現の可能性、卓越した能力、世界乗っ取りのシナリオなど、迫り来る危機の本質をあぶり出す。

著　者：ニック・ボストロム 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2017年11月
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対デジタル・ディスラプター戦略　既存企業の戦い方

2018年1月号掲載

対デジタル・ディスラプター戦略　既存企業の戦い方

デジタル時代の今日、ディスラプター（破壊的イノベーター）が既存の業界を脅かしている。例えば、空室をシェアするエアビーアンドビーがホテル業界を、タクシーをスマホで呼ぶウーバーがタクシー業界を。今後、様々な業界で進むであろう、このデジタル・ディスラプション（創造的破壊）の現状を述べ、既存企業の戦い方を示す。

著　者：マイケル・ウェイド、ジェフ・ルークス、ジェイムズ・マコーレー／アンディ・ノロニャ、根来龍之（監訳） 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2017年10月
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