ファシリテーター養成講座　人と組織を動かす力が身につく！

2007年12月号掲載

ファシリテーター養成講座　人と組織を動かす力が身につく！

ファシリテーションといえば、会議を効率的に進めるスキルとして語られることが多い。だが、効果的なファシリテーションのためには、スキルとともにマインドが重要になる。本書では、ファシリテーション本来のあり方を、IQ的側面、そして「こころの知能指数」と言われるEQ的側面の両面から解説。事例も豊富で、わかりやすく、実践に役立つ1冊となっている。

著　者：森 時彦 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2007年9月
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オーバーアチーブ　組織力を高める最強の人材

2007年7月号掲載

オーバーアチーブ　組織力を高める最強の人材

「オーバーアチーブ」とは、期待を超えるということ。そして、そうした高い能力を持つ人材を「ハイ・パフォーマー」という。本書では、このハイ・パフォーマーになるための心の持ち方、トレーニングの仕方、そして会社がそうした人材を発掘して育てるまでの方法を紹介する。組織において「最強の人材」を目指す人、育てたい人の両方にとり有用な1冊である。

著　者：古田興司 出版社：東洋経済新報社 発行日：2007年6月
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ビジネスの“常識”を疑え！

2007年7月号掲載

ビジネスの“常識”を疑え！

「合理的な戦略があれば競争に勝てる」「よい商品なら売れる」「スピードが何より大切」…。いずれも、“ビジネスの常識”とされていることだ。だが、果たして本当にそうなのか。そもそもビジネスにおいて、常識など成り立つのだろうか。『現場力を鍛える』『見える化』『ねばちっこい経営』の著者・遠藤功氏が、豊富な実例をもとに60のビジネス常識を覆す。

著　者：遠藤 功　 出版社：PHP研究所（PHPビジネス新書） 発行日：2007年5月
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判断力

2007年6月号掲載

判断力

長い間、自分で判断する必要がなかった日本は、現在でも「判断停止」の状態を続けている。それというのも、無責任体制という構造が、社会のあらゆる部分に根を張っているからである。本書は、そうした日本独特の無責任体制の構造を明らかにすると同時に、私たち1人1人が身につけるべき判断力の養い方を教えてくれる。

著　者：奥村 宏 出版社：岩波書店（岩波新書） 発行日：2004年4月
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意思決定のサイエンス

2007年5月号掲載

意思決定のサイエンス

「意思決定」。経営者をはじめ、ビジネスに関わる全ての人にとって重要なこの作業を、“科学”の目で検証した。自分では合理的で客観的な意思決定を下しているつもりでも、実際は違う ―― 。各種事例を挙げ、人が陥りがちな落とし穴を示す。『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』誌に掲載された論文の中から、意思決定に関する論文をまとめたもの。

著　者：DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部（編訳） 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2007年3月
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スティーブ・ジョブズ　神の交渉術

2007年4月号掲載

スティーブ・ジョブズ　神の交渉術

アップルコンピュータの創業者として知られるスティーブ・ジョブズ。栄光と挫折を繰り返す、波乱の生涯を送ってきた彼は、絶対に強気な姿勢を崩さない交渉術と、恩人でさえ裏切る冷徹な権謀術数を駆使して、数々の挫折を乗り越えてきた。彼のビジネス人生を振り返り、その独裁ぶり、強烈な交渉術、策略の数々を紹介し、競争社会に勝ち残るヒントを示す。

著　者：竹内一正 出版社：経済界 発行日：2007年2月
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その「記者会見」間違ってます！　「危機管理広報」の実際

2007年4月号掲載

その「記者会見」間違ってます！　「危機管理広報」の実際

企業の不祥事や事故が続き、トップによる謝罪会見が後を絶たない。世間に対し、企業の体質が最もあからさまになるのは、そうした不祥事が発覚した時だ。そして、その対応いかんでは“命取り”の事態を招く。本書は、そうならないための「危機管理広報」を紹介するもの。企業法務を扱う弁護士が、平時に準備すべきことから緊急の対応まで、具体的な対処法を説く。

著　者：中島 茂 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2007年2月
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ものを考える人　「頭をよくする生活」術

2007年4月号掲載

ものを考える人　「頭をよくする生活」術

ものを考える力は人生を豊かにする。本当にやりたいことは何で、どんな人生を送りたいのかということを真剣に考えねばならない ―― 。そう語る渡部昇一氏が、「ものを考える力、生み出す力」の身につけ方を、自身の人生体験を踏まえて述べる。考える力をつける環境づくり、生産的な読書術、時間活用術など、自分を高めるためのヒントの数々が紹介される。

著　者：渡部昇一 出版社：三笠書房 発行日：2007年2月
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「人望力」の条件　歴史人物に学ぶ「なぜ、人がついていくか」

2007年4月号掲載

「人望力」の条件　歴史人物に学ぶ「なぜ、人がついていくか」

人望のある人の周りには、自然と人が集まってくる。そして、その人のために、と皆、誠意を持って働く。どうすれば、そうなれるのか。加藤清正は人使いの名人として人望があった。豊臣秀吉は斬新な経済感覚で人を惹きつけた。吉田松陰の先見力に人々は魅了された…。数々の歴史上の人物を例に挙げながら、童門冬二氏が、人望力の要諦を解き明かす。

著　者：童門冬二 出版社：講談社（講談社+α文庫） 発行日：2002年7月
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1週間は金曜日から始めなさい　仕事と人生が楽しくなる時間活用術

2007年2月号掲載

1週間は金曜日から始めなさい　仕事と人生が楽しくなる時間活用術

著者は、独自のビジネス手法で、借金3億円を抱えた会社を年商23億円の優良企業に変えた人物。多忙な社長業の傍ら、数多くの講演をこなし、温泉旅行を楽しみ、毎日しっかり6時間眠る。「人が何かをやりたいとき、時間がそれを拒絶することはない」。そう語る著者が、自らの体験に基づき、仕事と人生が楽しくなる、誰でもすぐにできる時間活用術を紹介する。

著　者：臼井由妃 出版社：かんき出版 発行日：2006年11月
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シェイク・ブレイン　脳をゆさぶり、創造力をつけろ！

2007年1月号掲載

シェイク・ブレイン　脳をゆさぶり、創造力をつけろ！

「シェイク・ブレイン」とは、柔軟な思考を可能にする“脳の揺さぶり方”のこと。その書名通り、自分自身の先入観を打ち破る法、最悪のアイデアを妙案へ変える法など、創造的で刺激的な問題解決のテクニックの数々を紹介する。問題解決も1つのゲームなのだから、まず楽しむ気持ちが大事、と著者が言うだけあって、面白く読め、かつ仕事にも生活にも役立つ。

著　者：ジョエル・サルツマン 出版社：阪急コミュニケーションズ 発行日：2006年11月
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起業家の本質

2006年10月号掲載

起業家の本質

世は、起業ブームである。では、その当事者である起業家には、どんな能力が求められるのか？　本書では、起業家という“人種”について、あらゆる角度から分析し、その本質を明らかにする。著者は、起業家向け雑誌『Inc.』の元発行人として、数千人もの起業家をつぶさに見てきた人物で、自身も豊富な起業経験を持つ。それだけに、その分析、提言には説得力がある。

著　者：ウィルソン・ハーレル 出版社：英治出版 発行日：2006年8月
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「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人

2006年8月号掲載

「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人

小誌の「読者が選ぶベストブック（06年上半期）」の第6位に選ばれた『なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか？』。その続編である本書は、「できる人」を育てるための、具体的な実践方法を解説したもの。キーワードとなるのは、「4つの対話」である。部下の“眠れる可能性”を花開かせるためのコミュニケーション術とは ―― 。

著　者：吉田典生 出版社：日本実業出版社 発行日：2006年6月
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花王の「日々工夫」する仕事術

2006年8月号掲載

花王の「日々工夫」する仕事術

これまでの“花王本”との違いは、何といっても、現場レベルのリアルなエピソードの豊富さにある。著者は8年間、花王の情報発信業務に携わった経歴の持ち主。一般的なイメージとは裏腹に、「カリスマ社員などほとんどいない」という同社の「一般的な社員の仕事ぶり」を具体的に紹介し、そこに潜む「花王の強さの秘密」を明らかにする。

著　者：高井尚之 出版社：日本実業出版社 発行日：2006年6月
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老会話

2006年8月号掲載

老会話

年寄りの話は回りくどいと感じる人。レジでもたつく高齢者にイライラするコンビニの店員。高齢者市場に参入したものの、どうもうまくいかないと頭を痛める経営者…。高齢化社会の到来で誰もが悩むこと、それは高齢者との円滑なコミュニケーションである。本書は、そんな悩みを持つ人のための「老会話」入門書。家庭やビジネスの現場で大いに役立つ1冊だ。

著　者：梶原しげる 出版社：東洋経済新報社 発行日：2006年6月
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仮説思考　BCG流 問題発見・解決の発想法

2006年6月号掲載

仮説思考　BCG流 問題発見・解決の発想法

「情報が多いほど、良い意思決定ができる」。これは本当だろうか？　実際は、多くの情報を集めて分析しようとすると、それに時間を取られ、肝心の意思決定の際に「時間切れ」になることが多い。では、どうすべきか？　“仮説思考”を身につけることである。この思考法こそが、BCG（ボストンコンサルティンググループ）流の「3倍速で仕事を進める秘訣」だ！

著　者：内田和成 出版社：東洋経済新報社 発行日：2006年3月
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3倍「仕事脳」がアップする ダブル手帳術

2006年6月号掲載

3倍「仕事脳」がアップする ダブル手帳術

自分の脳に、「右脳手帳」「左脳手帳」という2つの「脳力手帳」を加え、3つの脳をフルに活用して、仕事力を3倍にする！ ―― 。手帳は「脳をトレースしたもの」であり、強力な「脳のトレーニング機器」と考える著者が、仕事力を高める手帳術を解説する。この「ダブル手帳術」で、現実に自社の業績を伸ばしたという実績があるだけに、説得力十分である。

著　者：斉之平伸一 出版社：東洋経済新報社 発行日：2006年3月
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ビジネス・プロフェッショナル　「プロ」として生きるための10話

2006年5月号掲載

ビジネス・プロフェッショナル　「プロ」として生きるための10話

ここ数年、「プロフェッショナル」という言葉が注目されている。これは、低成長の時代を生きるには、自己を高める必要があると、多くの人が感じていることの現れだろう。本書は、このビジネスの世界におけるプロフェッショナルについて、プロになる方法、プロを使う方法の両面から総合的に解説したもの。1年に及ぶ調査をもとに著されただけに、説得力十分だ。

著　者：大久保幸夫 出版社：ビジネス社 発行日：2006年2月
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解決志向の実践マネジメント　問題にとらわれず、解決へ向かうことに焦点をあてる

2006年4月号掲載

解決志向の実践マネジメント　問題にとらわれず、解決へ向かうことに焦点をあてる

すでに欧米では、マネジメントの基本的発想法として注目を集めている「ソリューションフォーカス（解決志向）」。その基本哲学から具体的手法まで、多くのケーススタディをもとに解説した１冊。米国生まれの手法だが、不思議と、日本人の心情に適している。しかも、日本の経営、ビジネス環境に合わせて解説されているので非常に実践的である。

著　者：青木安輝 出版社：河出書房新社 発行日：2006年2月
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「マンネリ思考」を変えれば仕事はうまくいく！　「思考習慣病」から抜け出す7つの処方箋

2006年4月号掲載

「マンネリ思考」を変えれば仕事はうまくいく！　「思考習慣病」から抜け出す7つの処方箋

ビジネスパーソンは毎日が意思決定の連続である。だが、もしあなたの思考習慣が時代遅れになっているとしたら ―― 。本書では、そうした古い思考習慣がもたらす様々な弊害を「思考習慣病」と命名。前例依存症、情報肥満症など、典型的な7つの症状を紹介するとともに、各症状から抜け出すための処方箋を、“ブレークスルー思考”の考え方に基づき解説する。

著　者：日比野省三、ひもとあやか 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2006年1月
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