ぶれない経営　ブランドを育てた8人のトップが語る

2009年5月号掲載

ぶれない経営　ブランドを育てた8人のトップが語る

吉田カバン、ジャパネットたかた、星野リゾートなど、今輝いている8つの企業のトップが、自らの経営哲学を披露する。業種は違えど、彼らに共通するのは、経営の軸がしっかりしていること。ゆえに環境の変化に自在に適応しつつも、ぶれることがない。そうした「ぶれない経営」を実践する彼らの言葉からは、激変するビジネス社会を生き抜くヒントが読み取れる。

著　者：首藤明敏（編著） 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2009年2月
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スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則

2009年4月号掲載

スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則

著者のハワード・ビーハーは、まだ中小企業だった頃のスターバックスに入社し、その後の同社の海外展開を指揮した人物である。そんな彼が、自ら実践してきたリーダーシップの10の原則をまとめたのが本書だ。「自分に正直になる」「自主的に考える」「信頼を築く」「真実に耳を澄ます」などの基本原則が、様々なエピソードを交えてわかりやすく語られる。

著　者：ハワード・ビーハー、ジャネット・ゴールドシュタイン 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2009年1月
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「会社のアカスリ」で利益10倍！　本当は儲かる環境経営

2009年3月号掲載

「会社のアカスリ」で利益10倍！　本当は儲かる環境経営

著者はキヤノン電子社長に就任後、9年で経常利益率を9倍以上も伸ばした人物。その成功のカギは「環境経営」にある。環境経営＝儲からないと見がちだが、さにあらず。本書の説くそれは、水、電気から人の移動まで、あらゆるもののムダを削ることで、環境負荷を抑え、利益を伸ばし、さらには社員のモラル向上につなげるもの。この一石三鳥の環境経営を紹介する。

著　者：酒巻 久 出版社：朝日新聞出版（朝日新書） 発行日：2009年1月
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こうすればビジネスチャンスを逃さない　急成長企業の戦略を解剖

2009年3月号掲載

こうすればビジネスチャンスを逃さない　急成長企業の戦略を解剖

今日、ビジネスの変化は、過去のいずれの時代の変化よりも激しい。しかし、ピーター・ドラッカーが指摘したように、「混乱は脅威ではなくチャンス」である。事実、こうした環境の中においても、チャンスを見出し、劇的な成長を遂げている企業が世界には多数ある。本書は、そんな企業の中から8社を選りすぐり、その成長戦略を分析。応用できる教訓を引き出す。

著　者：ジム・チャンピー 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2009年1月
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感動をつくる　ディズニーで最高のリーダーが育つ10の法則

2009年2月号掲載

感動をつくる　ディズニーで最高のリーダーが育つ10の法則

毎年、何百万人ものお客が訪れるディズニー・ワールド。これほどの人気を博す理由は、優れたショーでも、魅力的なアトラクションでもない。素晴らしいサービスこそが、この“魔法”を作り出している。本書では、ディズニー・ワールドの上級副社長として約6万人の従業員を率いてきた著者が、職場で、家庭で、地域社会で魔法を創出するための「10の法則」を説く。

著　者：リー・コッカレル 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2008年11月
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NASA 好機をつかむ組織

2008年12月号掲載

NASA 好機をつかむ組織

「運を最大に生かす」習慣が組織にあるか否か。それが、成功する組織とそうでない組織を分ける。こう語る著者が、運を最大に生かす習慣を培って大成功を収めたNASAの衛星宇宙観測プロジェクトを例に、好機をつかむ習慣を組織文化にする方法を指南する。組織内にこうした習慣が根付けば、生産性は向上し、働く人々は仕事から大きな満足を得られるだろう。

著　者：トーマス・メイラン、テリー・ティーズ 出版社：日経BP社 発行日：2008年10月
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成功は洗濯機の中に　P＆G　トヨタより強い会社が日本の消費者に学んだこと

2008年11月号掲載

成功は洗濯機の中に　P＆G　トヨタより強い会社が日本の消費者に学んだこと

2000年にP＆GのCEOに就任したアラン・ラフリーは、業績の悪化に苦しんでいた同社の経営を改革し、V字回復させることに成功した。本業である家庭用品の収益構造を劇的に改善することにより、7年間で純利益を3倍にしたのだ。本書では、この“ラフリー大改革”のプロセスを追いつつ、超優良企業P＆Gが実践する“勝つ仕組み”の全貌を明らかにする。

著　者：市橋和彦 出版社：プレジデント社 発行日：2008年9月
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P&G式 世界が欲しがる人材の育て方　日本人初のヴァイスプレジデントはこうして生まれた

2008年11月号掲載

P&G式 世界が欲しがる人材の育て方　日本人初のヴァイスプレジデントはこうして生まれた

米雑誌『フォーチュン』で、従業員能力世界1位にランキングされたP＆G。同社の出身者がGEやマイクロソフトのトップマネジメントを務めるなど、その人材育成能力には定評がある。そんなP＆Gの人材育成の要諦を、女性として初めてP＆Gジャパンにマネジメントキャリアとして入社し、米P＆Gのヴァイスプレジデントにまで登りつめた和田浩子氏が語る。

著　者：和田浩子 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2008年8月
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「度胸」の経営

2008年10月号掲載

「度胸」の経営

ビジネスにおいては、時に「戦略を180度転換する」など、思い切った決断をしなければならない。その際に不可欠なのが「度胸」だ。本書は、度胸とはどういうものかを、キヤノン、信越化学工業、あるいは旭山動物園など、様々な組織のリーダー23人の言葉を通して示す。披露される数々の“決めゼリフ”は、いずれも含蓄に富み、前へと進む勇気を与えてくれる。

著　者：勝見 明 出版社：三笠書房 発行日：2008年8月
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分析力を武器とする企業　強さを支える新しい戦略の科学

2008年9月号掲載

分析力を武器とする企業　強さを支える新しい戦略の科学

アマゾン、サムスン電子、マリオット・インターナショナル…。今、データ分析を徹底して行い、その結果に基づく戦略を立て、意思決定に結びつけている企業が、様々な業界で高い業績を上げている。本書ではこうした、「分析力を武器とする企業」の事例を多数紹介。それらの企業に共通する特徴を明らかにし、分析力を競争優位に結びつけるための方策を説く。

著　者：トーマス・H・ダベンポート、ジェーン・G・ハリス 出版社：日経BP社 発行日：2008年7月
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フードバンクという挑戦　貧困と飽食のあいだで

2008年9月号掲載

フードバンクという挑戦　貧困と飽食のあいだで

飽食の国、日本では、日々大量の食料が余り、捨てられている。こうした食料のうち、安全に食べられるものを集め、貧困で食物を手に入れられない人々に分配するのが「フードバンク」である。この活動は米国では一般的だが、日本では最近、ようやく注目され始めたところだ。本書では、日本におけるフードバンク活動の「今」を追いつつ、その挑戦の未来を展望する。

著　者：大原悦子 出版社：岩波書店 発行日：2008年7月
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カーライル　世界最大級プライベート・エクイティ投資会社の日本戦略

2008年7月号掲載

カーライル　世界最大級プライベート・エクイティ投資会社の日本戦略

運用資産9兆円を誇る「カーライル・グループ」。世界3大ファンドの一角を占める企業でありながら、その実態は謎に包まれている。主力事業である「バイアウト・ファンド」とは何か？ “物言う投資家”として知られる「アクティビスト・ファンド」とは、どこが違うのか？　彼らがいち早く参入した日本市場での投資事例を紹介しながら、その実態や狙いを明らかにする。

著　者：鈴木貴博 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2008年5月
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なぜビジネス書は間違うのか　ハロー効果という妄想

2008年7月号掲載

なぜビジネス書は間違うのか　ハロー効果という妄想

『ビジョナリー・カンパニー』をはじめ、これまで数々のビジネス書が、成功する企業の秘密を解き明かしてきた。だが、取り上げられた優良企業の多くは、その後、凋落している。なぜ、ビジネス書は間違えるのか？　それは、相関関係と因果関係を混同するなどの「妄想」にとらわれているからだ。本書は、この妄想の数々を紹介し、成功の公式などないことを証明する。

著　者：フィル・ローゼンツワイグ 出版社：日経BP社 発行日：2008年5月
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コア事業進化論　成長が終わらない企業の条件

2008年6月号掲載

コア事業進化論　成長が終わらない企業の条件

経営環境の変化が激しくなるにつれ、コア事業、すなわち本業がますます短命化している。どうすれば、それを再生、刷新できるのか？　 多くの企業が抱えるこの課題に、具体的な処方箋 ―― 著者の属するコンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニーが、先進国8400社の業績を15年間追跡調査したデータなどから抽出した、戦略転換の成功法則を提示する。

著　者：クリス・ズック 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2008年4月
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エマソン妥協なき経営　44年連続増収を可能にしたPDCAの徹底

2008年5月号掲載

エマソン妥協なき経営　44年連続増収を可能にしたPDCAの徹底

米国のエマソン・エレクトリック社は、44年もの長きにわたり増収を続けた超優良企業である。だが、そのマネジメント手法は決して特別なものではない。ごくオーソドックスでベーシックなものだ。ただ、それを徹底して、妥協せずに行う強い姿勢に大きな特徴がある。いわば、普通にして偉大な、このマネジメントの仕組みについて、同社の元CEOが詳細に解説する。

著　者：チャールズ・F・ナイト、ディヴィス・ダイヤー 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2008年3月
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経営の未来　マネジメントをイノベーションせよ

2008年4月号掲載

経営の未来　マネジメントをイノベーションせよ

従業員をいかに管理するか。それを考えるのが、20世紀のマネジメントだった。だが、これから必要なのは、従業員に権限を与え、彼らが自発的に働けるような環境を整えること —— 。世界的ベストセラー『コア・コンピタンス経営』の著者が、「経営管理イノベーション」によって大成功を収めている企業の例を引きつつ、今後の組織マネジメントのあり方を説く。

著　者：ゲイリー・ハメル、ビル・ブリーン 出版社：日本経済新聞出版社 発行日：2008年2月
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アラブの大富豪

2008年4月号掲載

アラブの大富豪

中東の石油と天然ガスの埋蔵量総額は、1京3000兆円とも言われる。この莫大なオイル・マネーが今、世界のマーケットを賑わせているが、その担い手の姿は今ひとつ見えない。本書では、30年近く中東ビジネスと関わってきた著者が、サウジアラビア、ドバイなどの王室を横糸に、オイル・マネーの流れを縦糸に、現代アラブの大富豪とオイル・マネーの実態に迫る。

著　者：前田高行 出版社：新潮社（新潮新書） 発行日：2008年2月
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驚異の超大国 インドの真実　インド人だからわかる！　ビジネス の将来性と日本人の大誤解

2008年3月号掲載

驚異の超大国 インドの真実　インド人だからわかる！　ビジネス の将来性と日本人の大誤解

「BRICs」の1国として注目されているインドだが、その実態はわが国ではあまり知られていない。本書では、そのインドの最新事情や今後のビジネスの可能性について、日本生まれのインド人である著者がわかりやすく解説する。インド人の気質や、日印両国の意外な接点についても触れられており、インドでのビジネスに活用できる知識が満載の1冊である。

著　者：キラン・S・セティ 出版社：PHP研究所 発行日：2008年1月
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トヨタはどうやってレクサスを創ったのか　“日本発世界へ”を実現したトヨタの組織能力

2007年12月号掲載

トヨタはどうやってレクサスを創ったのか　“日本発世界へ”を実現したトヨタの組織能力

トヨタが、かつてない難題に挑戦した。それは、世界に通用するプレミアムブランドを構築すること。そのために同社は、すでに米国で成功を収めていたブランド「レクサス」を改めて日本に導入し、日本文化の真髄を織り込んで世界に発信した ―― 。そのプロセスにおいて、いかに組織が作られ、機能したのか。同社の挑戦の軌跡を追いつつ、その成功の要因を探る。

著　者：髙木晴夫 出版社：ダイヤモンド社 発行日：2007年9月
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京都花街の経営学

2007年11月号掲載

京都花街の経営学

かつては日本各地で賑わいをみせた花街も、今日、その多くが姿を消した。そんな中、京都花街は江戸時代の頃より活気を保ち続け、舞妓さんは京都観光の象徴となっている。その理由は何か。本書は、社会科学的な視点から、京都花街の経済規模、事業を支える暗黙のルール、人材育成システムなどの事業の仕組みを明らかにし、350年も存続してきた秘訣を探り出す。

著　者：西尾久美子 出版社：東洋経済新報社 発行日：2007年9月
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